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- 867 projetos foram inscritos em todo o país
- Premiação visa tornar conhecidas boas práticas criadas pelos servidores públicos
De 3 a 27 de novembro, o público poderá participar da votação popular do Prêmio Espírito Público 2026 (PEP). Os participantes vão eleger o melhor projeto entre os 14 que disputam as sete categorias do PEP, todos criados e realizados por servidores públicos de todo o Brasil.
No dia 9 de dezembro, em uma cerimônia em Brasília, será anunciado o vencedor geral pela votação popular e os vencedores escolhidos pelos júri de especialistas em cada categoria, sendo que para esses há um prêmio de R$ 12 mil. O prêmio está neste ano em sua 8ª edição, promovido pelo instituto República.org, que completa dez anos de atividades para a valorização do serviço público brasileiro e pela modernização do Estado.
As sete categorias dos projetos são: desenvolvimento social, educação, gestão de pessoas, gestão e transformação digital, meio ambiente e emergência climática, saúde e segurança pública.
Em cada categoria há 2 projetos concorrentes, que foram pré-selecionados por uma comissão julgadora. A comissão avaliou 867 projetos inscritos no PEP deste ano, e os 14 destaques estão distribuídos nas sete categorias.
Participe da votação popular acessando o site do Prêmio Espírito Público 2026 no link https://premioespiritopublico.org.br/
Conheça os projetos finalistas (mais detalhes no site do PEP):
Desenvolvimento social
Programa Pequenos Carioca – Secretaria Municipal da Casa Civil, Rio de Janeiro (RJ)
Informações dispersas entre secretarias dificultavam o acompanhamento de gestantes e crianças de até 6 anos em situação de vulnerabilidade. O programa integra dados de saúde, educação e assistência social e emite alertas sobre vacinação, pré-natal e matrícula escolar, para que os profissionais procurem as famílias. Mais de 15 mil crianças tiveram acesso à creche na primeira chamada, com a identificação de prioridades pelo programa.
Cidadania em movimento – Serviço de Atendimento ao Cidadão (SAC), Bahia
As carretas de atendimento eram insuficientes para a demanda por documentação civil. A equipe passou a montar estruturas temporárias em escolas e espaços comunitários, com kits portáteis para emitir a Carteira de Identidade Nacional. Lideranças locais e instituições parceiras participam do planejamento e da mobilização. Entre 2023 e 2025, foram 64 ações e mais de 19,5 mil atendimentos.
Educação
Semear para transformar – CIME Prof. Dr. José Aldemir de Oliveira, Manaus (AM)
O projeto trouxe a cultura e os materiais amazônicos para as atividades pedagógicas e abriu as decisões à participação de professores, famílias e estudantes. Diante das dificuldades de acesso a serviços públicos, a escola também firmou parcerias com as redes de saúde e assistência social. A unidade atende 1.622 alunos e abre seus espaços à comunidade todos os dias da semana, com ações como atendimento de uma UBS móvel e documentação para imigrantes.
ANDAR – MultiRio, Rio de Janeiro (RJ)
A Agência de Notícias dos Alunos da Rede (ANDAR), projeto da MultiRio, aposta no jornalismo escolar para que os estudantes aprendam a avaliar informações e publicar com responsabilidade. A empresa pública, vinculada à Secretaria Municipal de Educação do Rio, forma professores, oferece materiais e acompanha o trabalho dos alunos. Escolas participantes mantêm jornais e outros conteúdos após os ciclos de formação. A iniciativa atua nas 11 Coordenadorias Regionais de Educação do Rio e também em Duque de Caxias e Japeri.
Meio Ambiente e Emergência Climática
Programa Sukatech – Secretaria de Estado de Ciência, Tecnologia e Inovação de Goiás
Computadores sem uso se acumulavam nos órgãos estaduais, com custos de armazenamento e risco de descarte inadequado. O programa passou a encaminhá-los a um centro gerido pela organização Programando o Futuro. Ali, participantes dos cursos aprendem a consertar as máquinas, que depois são destinadas a escolas e organizações. A iniciativa doou 2.591 computadores e formou 2.780 pessoas. O que não pode ser recuperado segue para reciclagem.
COP das Crianças em Benevides – Secretaria Municipal de Educação de Benevides (PA)
O município identificou a necessidade de ampliar a participação das crianças nas decisões sobre o clima e seu contato com a natureza. Na preparação para a COP30, criou conferências escolares, caminhadas e atividades em florestas e igarapés. Todas as escolas municipais foram integradas aos eixos de sustentabilidade, e um Comitê das Crianças leva propostas ao poder público.
Saúde
De mãos dadas com Antônio Pereira – Universidade Federal de Ouro Preto (MG)
Em Antônio Pereira, distrito de Ouro Preto afetado pela mineração, um diagnóstico com moradores identificou demandas de saúde mental e fragilização dos vínculos comunitários. Desde 2019, universidade e comunidade planejam e executam ações para responder às prioridades locais. O programa criou espaços permanentes de acolhimento em saúde mental, além de iniciativas de inclusão digital, qualificação profissional, geração de renda e valorização cultural.
Violet Wound – Secretaria Municipal da Saúde de Salvador (BA)
Profissionais da atenção básica enfrentavam dificuldades para identificar infecções em feridas, com exames laboratoriais que podiam levar de 3 a 15 dias. O aplicativo usa câmera de celular, luz ultravioleta e inteligência artificial para apoiar essa avaliação e acompanhar o tratamento. Em um estudo numa UBS, a ferramenta identificou 92% dos pacientes com infecção confirmada por exame laboratorial.
Segurança Pública
Proteja Minas – Programa de Prevenção à Violência Contra Mulheres e Meninas – Secretaria de Estado de Justiça e Segurança Pública de Minas Gerais
Altas taxas de violência contra mulheres e lacunas na oferta de serviços especializados levaram à implantação do programa nos territórios prioritários. Profissionais de direito, psicologia e serviço social oferecem atendimento e acompanham casos de alto risco, em parceria com a segurança e a Justiça. Em Ubá, município-piloto, os registros de violência doméstica recuaram em 5,51% após um ano de implementação.
INTEGRAJUS Mulher – Tribunal de Justiça e Secretaria de Estado de Justiça e Segurança Pública de Mato Grosso do Sul
A demora na análise de medidas protetivas e a falta de integração entre a polícia e o Judiciário dificultavam a resposta às mulheres. O projeto conectou os sistemas, do atendimento na delegacia à decisão judicial e ao cumprimento do mandado. Mais de 17 mil medidas tramitaram digitalmente entre abril de 2025 e maio de 2026, com tempo médio de cerca de três horas entre o registro e a decisão.
Gestão de Pessoas
Retribuir Futuro
Secretária do Planejamento do Piauí, Teresina (PI)
Após identificar ansiedade com planejamento de futuro e pouco conhecimento sobre direitos previdenciários entre servidores próximos da aposentadoria, a secretaria criou um programa com rodas de conversa e oficinas sobre saúde mental, finanças e planos de vida após a carreira. A iniciativa atendeu 93 profissionais e embasou a criação da Política Estadual de Preparação para Aposentadoria, em 2025.
Pesquisa Vozes do Serviço Público
Escola Nacional de Administração Pública (Enap) e Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (MGI), DF
A pesquisa nasceu da necessidade de ouvir os servidores federais com regularidade e conhecer suas experiências no trabalho. Pelo SouGov.br, eles contam como avaliam as lideranças, a carreira, as relações com colegas e o desempenho. As duas edições já realizadas dão à gestão informações para acompanhar mudanças nessas percepções e planejar melhorias. Os órgãos com maior adesão recebem também relatórios com seus próprios resultados, para entender o que precisa de atenção.
Gestão e Transformação Digital
Observatório da Cidadania de Mato Grosso do Sul
Universidade Federal de Mato Grosso do Sul e Secretaria de Estado da Cidadania
O observatório nasceu para organizar dados dispersos que dificultavam o planejamento de políticas de cidadania e direitos humanos no estado. A iniciativa pública painéis, mapas e análises em linguagem acessível e promove a escuta nos territórios. O trabalho considera os 79 municípios sul-mato-grossenses e oferece a gestores e à sociedade um ambiente público para consultar indicadores e acompanhar desigualdades.
Join.In
Prefeitura de Joinville (SC)
A percepção de que soluções de gestão chegavam prontas, sem testes com os usuários, levou à criação da jornada. Nela, servidores identificam desafios das secretarias, entrevistam pessoas e constroem versões iniciais das propostas, com apoio de mentores e parceiros de inovação da cidade. As ideias são testadas e ajustadas antes de uma possível adoção pela prefeitura.
